10月24日,全省企业关工委工作现场观摩会在聊城市召开,我市关工委在会上以《以三年“提升行动”为抓手持续推动企业关工委工作高质量发展》为题作典型发言,从三个方面介绍全市企业关心下一代工作的经验做法。
高点定位,科学制定三年行动方案
为确保实施意见真正落地见效,市关工委会同市总工会、工信局、工商联、国资委,制定下发了《全市企业关工委建设三年提升行动实施方案》。
在总体要求上,确立了“三年三步走,整体大提升”的工作思路,明确了“党建引领、因势利导,循序渐进、分类指导,先大后小、先易后难”的工作原则。
在任务目标上,确定了扩大企业关工委组织覆盖、推进企业“五老”队伍建设、广泛开展各类关爱活动等3项重点任务;切实让各级关工委工作有目标、落实有重点、行动有遵循。
在方法标准上,明确了单独组建、联合组建、园区牵建、行业统建“四建模式”,要求新建企业关工委组织必须达到有班子、有队伍、有工作计划等七有标准。
强基固本,大力加强组织队伍建设
围绕健全组织、建强队伍两项重点任务,多措并举、狠抓落实,为企业关工委工作高质量发展筑牢根基。
一是健全组织、扩大覆盖。坚持“党建”带“关建”,按照属地管理原则,全面推进企业关工委组织建设。托清底子建台账。市、县两级关工委密切联动,开展“拉网式”摸底排查。市关工委协调市国资委全面托清了全市国有企业底子;协调市委组织部、市工信局等单位托清全市已建立党组织的规模以上企业的数量和名单,然后将名单按属地管理的原则,下发各县区、各有关部门关工委进行进一步核实,核实确定后的名单再上报市关工委,通过自上而下、自下而上的方式托清了底子,形成了国有企业、已建党组织规模以上企业关工委建设情况2个台账,做到应建企业、已建企业、未建企业、所处区域“四个一口清”。同时,对未建企业逐一分析原因、制定组建措施,实现了台账式管理、清单制组建。压实责任抓组建。督促各县区、市直各牵头部门落实属地、归口管理责任,对照《方案》要求和2个台账,成熟一个、建立一个、销号一个,确保了建设质量和进度。典型示范促提升,坚持“抓点带面、典型引路”,组织实施企业关工委建设提升“示范引领工程”,重点培育一批有看头、有听头、有学头的企业关工委示范点。完善机制强保障。市关工委成立了以主任朱绍阳同志为组长、分管副主任任常务副组长的领导小组;建立了以调度、总结等为主要内容的工作机制,确保各项措施落到实处。
二是建强队伍、壮大力量。根据企业实际,拓宽“五老”范畴,通过组织动员、个人自荐、活动吸引等方式,吸纳老党员、老模范、老企业家、老技术人员、老工人参与,扩大“五老”队伍,为工作开展壮大力量。强化激励引导,对在关工委工作中表现突出的“五老”给予表扬奖励,激励引导他们更好发挥作用。
注重实效,积极开展各类关爱活动
关心青工成长、促进经济发展、履行社会责任,是企业关工委工作的出发点和落脚点。临沂市关工委重点围绕三个方面推进落实。
一是关心关爱青工。坚持两手抓:一手抓政治思想引领。各企业关工委积极组织“五老”志愿者成立宣讲团,深入企业宣传党的路线、方针、政策,广泛开展“传承红色基因、争做时代新人”“入职第一课”等活动,重点讲好党史国史和企业发展史,引导青年职工提高政治站位、坚定理想信念。一手抓生活关心关爱。全面落实困难青年职工帮扶项目,通过设立关爱基金、医疗互助基金、开设职工子女“周末课堂”等,助力遇到困难的青工及家庭脱离困境,消除后顾之忧。
二是助力企业发展。从增强凝聚力、提升竞争力出发,全力支持和服务企业高质量发展。各企业关工委积极开展“我与企业共奋斗”“我为企业献智慧”“导师助成长”等活动,组织“五老”为企业发展献策献力,通过“五老”专家与青工结成对子,发挥传帮带作用,助力企业创新发展。
三是履行社会责任。在引导企业关工委在做好本企关心下一代工作的同时,广泛开展捐资助学、扶危济困等活动,履行社会责任、贡献关工力量。